Het belang van jezelf zijn
Sophie-Anne Onland is diversiteit- en inclusiviteitsconsultant, ervaringsdeskundige en spreker. Oh, en ze heeft een onderbeenprothese. Maar in plaats van dat te verbergen laat ze het juist zien. “Jezelf anders voordoen dan je bent kost energie.” Sophie-Anna wil juist een rolmodel zijn voor mensen die zich ook weleens anders voelen. Want geldt dat eigenlijk niet voor iedereen?
Verschillen zijn niet altijd zichtbaar
Diversiteit kun je niet altijd zien. Je kunt bijvoorbeeld niet direct zien of iemand introvert of extrovert is. Daarom vindt Sophie-Anne het belangrijk om verschillen wél te laten zien. “Je ziet in onze diverse samenleving niet altijd die diversiteit terug”, zegt ze. “Rolmodellen van minderheden spelen daarbij een belangrijke en grote rol. Het omarmen van die verschillen en iedereen in hun waarde laten, daar draait het juist om bij diversiteit en inclusiviteit."
Maar Sophie-Anne ziet wel dat bedrijven steeds meer aandacht hiervoor hebben. “Het is een belangrijk onderwerp voor ieder bedrijf, maar de invulling verschilt per organisatie”, gaat ze verder. “Veel bedrijven zijn ook nog zoekende. Belangrijk is dat zij eerst onderzoeken hoe het in hun huidige organisatie met diversiteit en inclusiviteit gesteld is, en waar de pijnpunten zitten. Daarna kun je een plan maken om stapsgewijs te gaan verbeteren.”
Vier tips om diversiteit en inclusiviteit te verbeteren
Vanuit haar eigen ervaring heeft Sophie-Anne vier tips waarmee een bedrijf of organisatie zelf aan de slag kan gaan met diversiteit en inclusiviteit.
-
Zorg voor commitment, mandaat en budget om diversiteit en inclusiviteit in het hoger management te bespreken. “Stel jezelf eerst de vraag of mensen in je organisatie zichzelf mogen en kunnen zijn. Deze vraag moet strategisch beantwoord worden.”
-
Maak iemand volledig vrij of neem iemand aan voor diversiteit en inclusiviteit. “Het is een expertisegebied dat veel tijd vraagt. Tegelijk laat je zo zien dat dit thema belangrijk voor je is.”
-
Onderzoek hoe divers en inclusief je organisatie is en probeer het meetbaar en tastbaar te maken. “Vergeet ook niet om je privacy officer en je security officer hierbij te betrekken.”
-
Creëer ambassadeursgroepen om samen invulling aan het beleid te geven. “Zo zet je je mandaat en commitment meer kracht bij.”
-
Ga over tot actie! “Goede voornemens zijn prima, maar in de organisatie moet het echte werk gebeuren.”
Blik op de toekomst
Volgens Sophie-Anna kom je niet verder als je elkaars verschillen blijft benadrukken, en daar een oordeel aan hangt. “Ik hoop dat die verdeeldheid afneemt, anders wordt je nooit inclusief”, zegt ze. “Mijn hoop is dat we elkaar respecteren om onze overeenkomsten én onze verschillen.’
Sophie-Anne wil met haar werk mensen inspireren om anders te kijken naar verschillen. “Want iedereen voelt zich weleens anders, en dus is anders zijn eigenlijk volkomen normaal!”
Meer weten over Investeren in Talent?
Investeren in talent is belangrijk. Daar is iedereen het over eens.
Maar hoe pakken organisaties dat aan?
13 professionals uit verschillende organisaties delen graag hun visie. Hoe stimuleren zij inclusiviteit en diversiteit? En welke kansen biedt hen dat? Hoe vergroten ASML, UWV, Pantar, De Postcode Loterij en MBO College Zuid hun maatschappelijke impact? En welke tips heeft hoogleraar René Bakker?
Lees dit én meer in het visiemagazine Investeren in Talent. Download het magazine hier.
